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昆山开发区:“四步工作机制” 提升企业财务人员管理方法

2020-12-02 发布于 莆田百事通
照相馆 https://www.xmmiaoying.com

  行政部门机关事业单位、国资公司财务人员的管理方面是财政局(国有资本)单位的一项基本性长期性工作中。昆山市市财政局经济开发区大队从四个层面进一步加强财务人员管理方法。

  一是健全培训常态化,提高财务人员专业素养。由各个部门和行政机关带头,加强培训工作中。按时机构专业培训,制订科学的培训方案,产生系统化和日常化;严格监督,防止培训形式化;丰富多彩培训內容,多种多样培训方式紧密结合,专业化提高财务人员团队总体工作能力。二是以党的十九大精神实质为引导,提升财务人员职业道德规范基本建设。重视廉洁警示教育心得,根据机构收看警示教育片、解剖学重特大实例,提升 财务人员爱岗敬业担当意识和风险防控观念;提升相关法律法规专业知识的学习培训,提高法制观念和自律意识观念,紧紧守好会计工作道德底线。三是完善内控制度,重视平时财务稽核管理方法。严格遵守不兼容职位相分离标准,财务人员务必妥当存放本人CA资格证书,禁止将CA资格证书供别人应用;加强内部监督,大力开展按时和经常性内部控制审计,将内控制度进一步切实落实;创建系统软件内轮岗制度,提升同特性企业中间人才流动,进一步减少岗位风险性。四是丰富会计从业者团队,保证 工作中的可靠性和持续性。用人公司招骋时最先考虑到财务会计职位要求,并对新招聘人员多方面定向招生,使之变成既具有财务基础知识又懂业务工作、融入企业要求的专业人才。昆开财

(文章内容来源于:江苏经济报)

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