看完了这个新闻，我也没明白了他运用的系统思维的概念是什么，按照我理解的意思，就是整理思维呗。

1，整理人

黄忠良和其他工作人员把所有的人按照地址和“户”集中起来，集中到一个数据库里，便于统筹调度。

2，整理核酸码

黄忠良让志愿者提前收集好居家人员的核酸码，每天早上先在村委扫码和配管，这样医护人员上门时只需进行咽拭子采样即可，省去了麻烦的扫码环节，每一个人在扫码上省点时间，累积起来就节省了很多时间。

3，整理路线

城中村的路线复杂，很多志愿者容易迷路。黄忠良就和其他的工作人员提前把路线整理成一块一块的网格，且每个网格由熟悉路线的志愿者来带路，这样既避免了迷路还节省了时间。

新闻上说，过去，医护人员穿上厚厚的防护服，从中午12点干到晚上9点才能离开，现在经过优化后，下午2点半就结束了工作。隔着屏幕我都感觉到了他们的工作压力大大地减轻了。这都得益于黄忠良博士的顺畅安排，或者说得益于知识的力量！

我从这个新闻中也得到了启发：不论干什么，先理清好思路再行动，既省力又省时！